9月26日，國內首個潮玩行業沉浸式IP主題樂園——泡泡瑪特城市樂園正式在北京朝陽公園開園。開園首日，泡泡瑪特城市樂園吸引了大量游客前來體驗，四大核心區域人氣火爆，游客熱情滿滿、歡樂指數飆升，泡泡瑪特城市樂園也一躍成為北京人氣最熱的品牌朝圣地，甚至還吸引了不少外地游客專程前來打卡拍照和游玩互動。

北京朝陽文旅發展集團有限公司 黨委書記 董事長 總經理 韋平先生

作為泡泡瑪特落地的首個城市樂園項目，城市樂園的順利開園，是泡泡瑪特對潮流文化的全新探索。分析認為，泡泡瑪特率先實現了“潮玩IP+主題樂園”的落地，不僅讓眾多游客能夠一站式享受到高品質的潮玩主題游樂體驗和服務，有利于培育和擴大潮玩市場，也有望塑造文旅融合的新標桿。

首日開園潮玩狂歡buff拉滿

從開始籌備到規劃建設，再到正式開園迎客，兩年來泡泡瑪特城市樂園備受外界的關注和期待。如今這個充滿童話色彩的城堡終于從理想照進了現實。

坐落于北京朝陽公園的泡泡瑪特城市樂園，占地面積約4萬平方米，能夠一站式滿足吃喝玩樂購的潮玩全體驗需求。城市樂園入口處是奇幻多彩的泡泡街，有諸多特色IP店鋪互動裝置，能看到MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA和PUCKY等經典IP身影。泡泡街的盡頭是森林區主入口，LABUBU奇遇森林定位一個充滿奇幻的神秘世界，里面生活著THE MONSTERS家族，森林區繼承了朝陽公園原本的自然景觀地貌，并以IP形象的故事背景為切入點，打造了神秘漁村、精靈樹屋、勇士部落等諸多極具特色的場景。森林區還擁有沙地、蹦蹦云、滑梯組合、林下游樂及小小迷宮迷宮等無動力裝置，讓游客可以盡享歡樂時光。此外，樂園專屬IP MOKOKO和ROYAL MOLLY更是吸引了潮玩愛好者的目光，讓城市樂園更具潮流特色。

樂園的東面是主建筑城堡，城堡主人為MOLLY，一層大廳包含潮玩收藏館以及 MOLLY玩具屋；二層與三層均為餐飲區，從家具、裝飾到菜品，都充滿了IP特色；城堡地下一層為游客打造了一個沉浸式體驗場所，圍繞MOLLY的心愿展開，名為《心愿之旅》，分“展覽版”及“沉浸版”兩個版本，讓觀眾近距離體驗潮玩制作全過程。城堡南面是湖濱區，湖面上停泊著一艘優雅的游艇——美味探索號，游客可在游艇上享受精致的甜點。

開園首日記者在現場看到，樂園的每個區域均是人潮涌動，有的和IP形象打卡互動，有的在搶購限定版的潮流玩具，還有的在品嘗特色美食，或者參與現場的各種互動游戲，讓人流連忘返。有現場打卡的粉絲表示，“現場人真的好多！每一個場景，每一個布置都非常奇妙地讓人身臨其境了，與喜歡的泡泡明星朋友近距離的接觸非常驚喜。”還有非潮玩粉絲感嘆，“住在附近很早就知道這里要開樂園，期待值拉滿，進來玩一圈果然不讓人失望，孩子特別開心，這個樂園也太適合遛娃了吧。”

將IP做深做厚

經過十三年發展，泡泡瑪特如今已構建了覆蓋潮流玩具全產業鏈的綜合運營平臺。如今泡泡瑪特正在搭建一個能讓IP發揮更大價值的綜合商業框架，包括潮流玩具、特色門店、樂園、游戲以及影視等各種商業形態，而此次開業的城市樂園，也是泡泡瑪特開發IP衍生價值的重要體現之一。

IP是一切的基座與核心，目前，泡泡瑪特的IP數量和商業價值在行業均是領先。泡泡瑪特最新財報顯示， MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS等這些頭部經典IP仍然保持快速增長，而設計師團隊PDC推出的HACIPUPU、Zsiga、PINO JELLY等新銳IP也勢頭強勁。

泡泡瑪特城市樂園總經理 胡健 先生講話

在泡泡瑪特城市樂園中，四大核心區域都融入了各種IP，并且通過創新以及適度延展IP形象，為原有IP帶來了更豐富的文化附加值。比如在MOLLY的城堡中，品牌設計了沉浸式互動體驗、主題餐廳、小型兒童樂園、潮流空間館等，提供了衍生商品的銷售，完善了主題樂園的IP產業鏈條，在深度體驗的同時，也刺激了主題樂園的二次消費。

在泡泡瑪特城市樂園總經理胡健看來，泡泡瑪特做樂園的原因有三方面，一是持續投入把IP做深做厚，為消費者提供更多線下與IP互動的機會，這也是核心目的；二是打造線下體驗研發基地，可以為現有業務賦能；三是孵化出新的業務，比如將新的IP產品線、服務、創新點等放到樂園進行小范圍測試，積極捕捉來自游客的新需求和新思路。

有業內人士表示，潮玩IP切合了現代年輕人對于時尚、科技和文化的情緒價值需求，成為一種能夠激發人們興趣、創造互動和傳遞文化的載體。無論是樂高、迪士尼、漫威還是泡泡瑪特，都在用IP打造自己的文化品牌，通過在主題樂園中融入IP設計，構筑起以內容體驗為核心的樂園生態，為品牌持續打造IP形象、擴大IP知名度提供了發揮的空間。

塑造IP+文旅新標桿

2023年，我國文旅業復蘇明顯，帶動了樂園經濟的上行，各個主題樂園的客流人數持續攀升。和大型樂園重投入相比，泡泡瑪特擁有自己獨特風格且投資相對較小、形態豐富的模式，或將成為中小型樂園的最優解。

泡泡瑪特城市樂園并非對標大型樂園，核心在于以內容IP為核心打造“輕”型主題樂園，參考日本白色戀人巧克力工廠、吉卜力的三鷹森美術館，重在結合IP為游客提供一些輕內容體驗。這種“小而精”的輕型樂園，主要體現在其IP的豐富性及業態的綜合性上，除樂園主體硬件外，沉浸式體驗、互動參與、游戲、餐飲、零售、親子活動等特色，使得泡泡瑪特城市樂園成為一個著重于線下體驗的特色綜合體，為人們提供短暫精神休憩的空間。

泡泡瑪特國際集團-董事長兼CEO-王寧先生

據了解，作為城市更新項目之一，泡泡瑪特城市樂園也承接著更重大的社會責任。正式開園后，樂園將成為文化旅游新地標，更是“宜游”朝陽的重要支撐，未來，樂園將不斷發揮對周邊區域的科技文化賦能、消費賦能作用，創新商業模式，滿足高品質、多層次消費需求。加強樂園與朝陽公園的結合，提高項目運營水平。

“十四五”規劃中提到要推動文化和旅游融合發展，打造獨具魅力的中華文化旅游體驗。而在當前國內的文旅消費市場中，主題樂園無疑是拉動當地經濟、建構城市名片的有效途徑。

業內人士認為，國內主題樂園市場的競爭逐漸從一線城市向二三線城市擴張，泡泡瑪特具備IP優勢，其入局主題樂園，以一種休閑、娛樂、潮流的錯位競爭形態獲得了發展空間，也給行業發展和城市更新帶來了更多的文化活力，有望助力塑造潮玩IP+文旅產業新標桿。

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