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京東鶴壁模式交出5年答卷:“8小時雨林”激活產(chǎn)業(yè)生機,數(shù)碼品類年上行規(guī)模

時間:2023-07-11 09:15  來源:中國網(wǎng)  編輯:文輝   閱讀量:13781   

河南鶴壁是豫北大地上的明珠。這座城市因煤而建,又因煤而困。2008年,鶴壁市委、市政府主動尋求產(chǎn)業(yè)轉型,謀劃了三大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)、兩大新興先導產(chǎn)業(yè)。因傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、推進產(chǎn)業(yè)轉型升級等成效突出,鶴壁于2018年、2022年兩次獲得國務院表揚激勵。

2022年,鶴壁GDP破千億。這千億元GDP里面,約有百億元來自京東云和鶴壁共同規(guī)劃的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。一組數(shù)據(jù)印證了鶴壁外向型經(jīng)濟轉變:京東數(shù)據(jù)顯示,鶴壁“產(chǎn)品賣全國”與“居民買全國”的比例為1.2:1,全省比例為0.3∶1。從2020年到2022年,鶴壁在京東的總上行規(guī)模增長了138倍,居全省第一。

在鶴壁取得成功后,鶴壁與京東雙方將這套模式提煉為“京東鶴壁模式”——“夯基礎、助融合、聚集群”。夯基礎,即產(chǎn)業(yè)基建和數(shù)字政府,為產(chǎn)業(yè)和城市運行提供數(shù)字底座;助融合,即從生產(chǎn)協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的維度促進數(shù)智技術與實體產(chǎn)業(yè)融合;聚集群,即發(fā)揮京東的龍頭帶動作用,促成高質量的產(chǎn)業(yè)集群建設。

這套模式,已經(jīng)規(guī)劃在河南省其他4個城市推廣,助推更多產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展之路。

鶴壁“栽種”8小時“產(chǎn)業(yè)雨林”,數(shù)碼、家電品類上行破億

2020年,鶴壁在京東向全國消費者提供的商品還主要是生鮮和食品品類,其中面粉和食用油占比接近70%。2023年上半年,鶴壁已經(jīng)成為京東河南上行排名第二的市,數(shù)碼、家用電器、電腦辦公等品類實現(xiàn)了億元規(guī)模的上行,成為上行品類前三。

這個變化的緣由可以追溯至2018年。

2018年9月,鶴壁市與京東啟動全面合作。京東科技政企業(yè)務部河南省總經(jīng)理馬一來到鶴壁,站到規(guī)劃建設的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園選址上,看見的是一片望不到邊的玉米地。

當時鶴壁的經(jīng)濟轉型已是箭在弦上,不得不發(fā)。“在合作的時間、空間、方法、領域上不給京東設限,政府只做好服務工作”,鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)書記馬成海說。京東獲得充分支持,登上了鶴壁的廣闊舞臺。鶴壁市政府與京東共同規(guī)劃了三個園區(qū):數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園作為訂單牽引,智能制造產(chǎn)業(yè)園作為訂單生產(chǎn),物流智能產(chǎn)業(yè)園作為配套支持。

首批引入產(chǎn)業(yè)園的3C商家,最先享受到智能制造紅利。

制造企業(yè)極其依賴上下游供應鏈。過去企業(yè)要打通供應鏈,需要拜訪天南海北的工廠。如今,依靠京東在鶴壁建立的“產(chǎn)業(yè)雨林”,在園區(qū)內就能找到各式供應商。即使是做3C電商的企業(yè),需要的所有商品,從鼠標、鍵盤到電源、導電膜,從標準品到定制品,一應俱全。企業(yè)從下單到拿貨、上線銷售、物流發(fā)貨,全程最快8小時。這樣的時效,放在電子制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)也是非常亮眼的。

集聚程度越高,鏈條越復雜的產(chǎn)業(yè),如果要謀求超集群規(guī)模的再躍升,數(shù)據(jù)和模型是最核心的動力源。

鶴壁這套產(chǎn)業(yè)邏輯能夠成立,并不只是引入企業(yè)這么簡單,背后還有一只看不見的大手在指揮生產(chǎn)。依托京東云產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺,持續(xù)分析最新的消費趨勢反饋到生產(chǎn)端,匯總訂單需求后,將產(chǎn)品需求拆分為零部件,分配給園區(qū)內企業(yè)。得益于產(chǎn)業(yè)園高度集約的生產(chǎn)方式,這些需求在園區(qū)內就能消化,形成供應鏈閉環(huán)。目前,產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺已經(jīng)積累了2.7億條產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、300多個產(chǎn)業(yè)模型,和4000多個產(chǎn)業(yè)標簽。京東科技解決方案中心副總裁徐偉光介紹道,“京東云產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺,可以通過對業(yè)務核心系統(tǒng)、生產(chǎn)設備的上云,實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測,解決此前產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)采集難,數(shù)據(jù)不及時等問題。通過全鏈數(shù)據(jù)的匯聚,對宏觀經(jīng)濟、中觀產(chǎn)業(yè)、微觀企業(yè)等多維多指標體系進行分析,并根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的實時變化進行產(chǎn)業(yè)智能分析,建立產(chǎn)業(yè)精準治理與反饋機制。”

在這套機制下,遷入園區(qū)的數(shù)碼電商奏凱,業(yè)績有了飛速提升:2013年奏凱剛轉型線上時,每年營收僅有2000萬元。但遷入產(chǎn)業(yè)園兩年后,2022年,奏凱的年營收超過4億元。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展激發(fā)城市營商活力,辦公品類采購增速近1倍

智能制造產(chǎn)業(yè)肩負的是鶴壁的產(chǎn)業(yè)轉型,扛起地方經(jīng)濟增長大旗。京東云另一個任務,是幫助這些本地傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型,完成鶴壁的產(chǎn)業(yè)升級。

“我們從焦作來鶴壁,就是看到京東會給予的消費洞察和營銷支持。”楊掌柜內部孵化的電商部門負責人張宏志說。在遷到鶴壁以前,楊掌柜幾乎放棄了線上渠道。但在京東的幫助下,楊掌柜2021年線上營業(yè)額突破1億元,日均訂單超過13000單,成為線上相關品類的領頭羊。

在這個產(chǎn)品以外,楊掌柜還在尋找新的增長曲線。京東通過消費洞察推薦了麻辣燙,麻辣燙已經(jīng)完成線下教育,但線上卻沒有品類巨頭。在口味設計上,傳統(tǒng)的藤椒和香辣已經(jīng)過時,最好選擇年輕人喜歡的風味,比如芝士、冬陰功和壽喜燒。經(jīng)過研究,楊掌柜選擇了泰式椰奶,因為在傳統(tǒng)的東北麻辣燙就放奶粉,口味經(jīng)過驗證。而泰式椰奶這個表達又充滿年輕化的爆點。

落成5年,京東數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)交卷:每年貢獻超過100億元產(chǎn)值。通過京東的龍頭示范效應,鶴壁接連引入了包括華為、龍芯中科在內的29家全國龍頭企業(yè),以及591家數(shù)字經(jīng)濟企業(yè),圍繞這些企業(yè),建立起包括物流、對外貿易、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

同樣,產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善也帶動了地方中小企業(yè)的活力。從2020年到2023年,鶴壁市商用采購量也發(fā)生了明顯的變化:電腦辦公品類成交額增長83%,辦公設備增長78%,其中考勤機增長408%,直觀顯示出公司數(shù)量的爆炸式上升。兩年來,電線電纜、安防用品等工業(yè)品采購額增長263%,還有更多的企業(yè)正在前往鶴壁“安家落戶”。

有當?shù)鼐用窀袊@說,以前車可以隨便停,到處都有車位。現(xiàn)如今,連地下車庫都停得滿滿當當,不僅有本地的豫F、豫A、豫C牌照,還有上海、吉林等全國各地牌照。鶴壁真正成為承接多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)洼地”。

京東鶴壁模式跑通,帶動企業(yè)增長、人才涌入

近些年來,我國勞動力市場上的“人才下沉”趨勢日益明顯。大批人才開始從過去主要聚集的一線城市逐漸向二三線城市分散。這種變化既是人才結構轉型升級的趨勢使然,更是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。

一方面,一線城市的“聚集效應”正在向“擴散效應”轉變。在一線城市發(fā)展過程中,周邊城市群正在逐漸形成,而包括人才在內的資源也開始從中心城市向周邊地區(qū)“滲漏”;另一方面,二三線城市發(fā)展的內部力量對人才的“拉力”越來越大。人才培育只有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合起來,才能使人才在推動新舊動能轉換和產(chǎn)業(yè)轉型升級中切實發(fā)揮作用。宏觀數(shù)據(jù)顯示,2022年鶴壁的煤炭產(chǎn)業(yè)占生產(chǎn)總值已經(jīng)下降到5%以下,而數(shù)字經(jīng)濟交易額達到147億元,同比上漲124%,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)占比連續(xù)兩年全省第二,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)增加值占工業(yè)比例則高達14.1%。這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為人才提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。據(jù)京東消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院調研顯示,最近三年,鶴壁的大學及專科以上消費者從52%增加到59%,其中碩士以上消費者從3.6%增加到8%。鶴壁這座老城的新魅力,正在吸引更多人才涌入。

京東鶴壁模式能夠在5年內取得立竿見影的效果,離不開鶴壁市政府的支持、服務和充分授權。在企業(yè)方面,則得益于京東自身濃厚的產(chǎn)業(yè)屬性。過去的產(chǎn)業(yè)轉型服務經(jīng)常是“大班課”,停留在單點或者表面環(huán)節(jié)。但京東具備深入產(chǎn)業(yè)的垂直供應鏈場景,能夠提供有針對性、能跑通價值鏈條的數(shù)字化服務,這種源于產(chǎn)業(yè)、反哺產(chǎn)業(yè)的“以實助實”思路,也是京東鶴壁模式能夠跑通的前提所在。京東鶴壁模式已經(jīng)在河南獲得了認可,規(guī)劃在河南省的鄭州、南陽、新鄉(xiāng)和濮陽落地。可以想見,未來更多城市會參考京東鶴壁模式,完成自己的產(chǎn)業(yè)升級和轉型。

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