近日，哈弗汽車發(fā)布了一組大狗狩獵官方圖。新車對外觀進行了明顯的“硬核”升級。據(jù)悉增加了多項新技術配置。毫無疑問，哈弗大狗獵裝版的到來，是哈弗品牌針對年輕用戶痛點的又一次探索。

深刻洞察年輕用戶，敏銳嗅覺開拓藍海市場

如今Z世代年輕人的口味變化，加速了汽車行業(yè)的整體向上進步。從豪華品牌到自主品牌，紛紛“卷進來”。更酷的外觀、更強的動力、更大的屏幕、更智能的技術……越來越多的產(chǎn)品開始向年輕人追求的多樣化、個性化方向發(fā)展。如何錨定年輕人的用車痛點，成為擺在每個品牌面前的課題。

在這方面，哈佛品牌洞察到了機遇。緊跟哈佛時代潮流，深挖年輕人的用車需求和精神聯(lián)系，持續(xù)為產(chǎn)品從設計到定位“立車”。憑借敏銳的市場嗅覺，不斷打造產(chǎn)品的核心競爭力，開拓藍海市場。以哈弗大狗為例，首款3/4尺度轎車的“轎車設計”定位在城市SUV的舒適性和實用性與硬派SUV的越野個性之間。精準到達“3/4尺度”的用戶，不僅成功打造了一個平衡而不妥協(xié)的全新品類市場，更有塑造“標準”的分量。

近年來，哈弗推出了一系列針對年輕人的新車型，從哈弗大狗到哈弗赤兔、哈弗野獸。每款新車都有自己獨特的“汽車設計”和專屬的目標客戶。精準的產(chǎn)品定位，讓年輕用戶再也不用做“選擇題”；同樣，哈佛每一次產(chǎn)品的推進，都繼承了以往產(chǎn)品的優(yōu)點，同時不斷融入當下年輕消費群體的新需求，再次開拓了新的客戶群。不難得出一個結論，哈佛每次創(chuàng)新都是有的放矢，同時也是盡力而為。

玩轉品牌，打造吸引年輕用戶的新方式。

和產(chǎn)品營銷是推動品牌向上的兩輛馬車。如果說產(chǎn)品是品牌長期發(fā)展的基礎，那么營銷就是讓品牌影響力不斷上升的“興奮劑”。隨著2.6億Z世代成為消費主力，傳統(tǒng)營銷策略帶來的品牌效應開始呈現(xiàn)遞減趨勢。如何創(chuàng)新營銷？如何引起年輕用戶的共鳴？哈佛又給出了正確答案。

想要得到年輕人的認可，首先要和他們一起玩，用他們喜歡的形式和他們交流互動，這樣才能得到他們的認可和青睞。突破哈佛的常規(guī)思維，率先圍繞用戶創(chuàng)造創(chuàng)新營銷新方式，取得良好效果。回顧哈弗大狗上市前，一場全球的命名運動讓這款車型在上市前就開始流行，“哈弗大狗”這個接地氣的名字深入人心。這種“標新立異”的營銷方式也增加了哈弗品牌在年輕消費者中的知名度和好感度。

在嘗到了哈弗大狗的甜頭后，哈弗趁熱打鐵，相繼以赤兔、神獸命名新車，打造了獨特的寵物圈產(chǎn)品矩陣，深受年輕人喜愛。在用戶共創(chuàng)方面，哈弗也不斷升級新玩法，包括:哈弗大狗成為首個由用戶打造logo的車型；哈弗赤兔與用戶一起創(chuàng)造劇情，成為熱門SUV，吸引無數(shù)潮粉和草，引爆潮圈；哈弗打造了專屬私人平臺——馴獸師基地，讓用戶不僅可以參與產(chǎn)品研發(fā)，還可以共同打造猛獸的品類，打造屬于猛獸的流行文化。哈弗在還處于概念車階段的時候，就推出了敢造營，讓用戶從產(chǎn)品設計階段就參與其中，然后通過后續(xù)的潮創(chuàng)官招募、街頭轟炸游行、潮創(chuàng)設計大賽等一系列的共創(chuàng)活動，讓用戶對這款車型產(chǎn)生了強烈的期待。

通過營銷創(chuàng)新，更懂年輕人的哈弗正在不斷抓住年輕一代消費者的心智。包括哈弗大狗在內(nèi)的幾款面向年輕用戶的車型，在市場上頗受好評。在這場年輕人的SUV軍備競賽中，哈弗率先建立了旗幟鮮明的市場圈。

年輕是一種態(tài)度，向上，是一種力量。更懂年輕人的哈弗，持續(xù)打造貼合Z世代消費群體的產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新營銷方式，推動“全民共創(chuàng)”生態(tài)，不僅為用戶出行工具帶來文化共鳴，引領主流年輕消費者出行新潮流，也助力哈弗品牌自身的不斷提升。

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